Governancecode 2025: onze waarden en normen

De Governancecode Woningcorporaties 2025 is beschikbaar als interactieve en als printbare pdf.

De Governancecode is vastgesteld door de leden van Aedes en van de Vereniging Toezichthouders in Woningcorporaties (VTW). In de code zijn waarden en normen vastgelegd waaraan commissarissen, directeur-bestuurders en medewerkers van woningcorporaties zich houden in hun maatschappelijke taak: zorgen voor goed, betaalbaar en veilig wonen voor huidige en toekomstige huurders in Nederland. Het lidmaatschap van Aedes is gekoppeld aan de Governancecode.

De Governancecode Woningcorporaties bestaat al sinds 2007. De code stimuleert een opener cultuur, meer zelfreflectie bij de mensen die bij corporaties werken. De code helpt om vaker dilemma’s te bespreken met elkaar én met de raad van commissarissen (RvC).

Voor alle medewerkers

De Governancecode 2025 is uitgewerkt in 5 principes over een open cultuur met ruimte voor reflectie en tegenspraak, verantwoording afleggen en aanspreekbaar zijn, blijven leren, openstaan voor dialoog, bewustzijn en beheersing van risico’s.

De herziene code 2025 geeft niet alleen normen voor bestuurders en commissarissen. De code is er voor medewerkers op alle niveaus van de organisatie. In hun werk dragen zij bij aan een integere cultuur waarin het vanzelfsprekend is je te verantwoorden en transparant te zijn over je handelen. hebben hierin een leveren door hun gedrag een positieve bijdrage aan de organisatiecultuur die de Governancecode beoogt. Daarom geeft de code bestuur en commissarissen de opdracht de onderliggende principes van betekenis te laten zijn voor iedereen die bij een corporatie werkt. 

Vijf principes

De Governancecode is gebaseerd op 5 principes die gelden voor iedereen die werkt bij een woningcorporatie en betrokken is bij het bestuur van en/of het toezicht op een woningcorporatie. De principes vullen elkaar aan en hangen met elkaar samen.

  • Principe 1: Gat over de waarden en normen die passen bij de maatschappelijke opdracht van woningcorporaties. Hierbij vervullen het bestuur en de RvC een voorbeeldfunctie.
  • Principe 2: Omschrijft op welke manier het bestuur en de RvC aanspreekbaar zijn op resultaten en bepaalt dat zij actief verantwoording moeten afleggen.
  • Principe 3: Beschrijft de toetsstenen van geschiktheid voor bestuur en RvC en dat zij daarop aanspreekbaar zijn.
  • Principe 4: Normeert dat het bestuur en de RvC de dialoog aangaan met (toekomstige) bewoners, gemeenten en andere belanghebbende partijen.
  • Principe 5: Besteedt aandacht aan het beheersen van de risico’s verbonden aan de activiteiten.

Pas toe

De 5 principes zijn concreet uitgewerkt in bepalingen, waaraan woningcorporaties zich moeten houden. Van een aantal bepalingen in de Governancecode is afwijken niet mogelijk. Dit zijn de ‘pas toe’-bepalingen. Wanneer dit aan de orde is staat dat bij de bepalingen aangegeven in de Governancecode met [PT].
Deze ‘pas toe’-bepalingen zijn in lijn met nieuwe wetgeving en bedoeld om de kwaliteit en transparantie van handelen van het bestuur en de RvC te bevorderen. 

Leg uit

Van de bepalingen zonder deze pas toe-bepaling mag een woningcorporatie afwijken als dat volgens het corporatiebestuur tot een beter resultaat leidt. Dit zijn de ‘leg uit’-bepalingen, in de code aangeduid met [PTLU]. Hierbij is het wel de bedoeling  steeds in de geest van het principe te handelen.

Het bestuur van de woningcorporatie moet de afwijking van de bepaling op een inzichtelijke manier onderbouwen en actief verantwoorden waarom zij hiervan afwijkt. De corporatie kan door zowel collega’s als andere belanghebbenden worden bevraagd en aangesproken op haar toepassing en uitleg van de Governancecode.

Om welk type bepaling het ook gaat, uitleggen is in alle gevallen de norm. Zo dragen we met elkaar eraan bij dat wij transparant en aanspreekbaar zijn als woningcorporaties.

Monitoren van de Governancecode

Aedes en VTW monitoren de naleving van de Governancecode, waaronder de verplichting tot visitatie (is ook wettelijk verplicht), de verplichting tot publicatie van de honorering van bestuurders en toezichthouders, de zittingstermijn van commissarissen en het voldoen van directeur-bestuurders en commissarissen aan de eisen (behaalde punten) van de permanente educatie.

Commissie Governancecode Woningcorporaties

De Commissie Governancecode Woningcorporaties brengt dwingend advies uit, ziet toe op naleving van de Governancecode en doet volgens haar reglement op verzoek uitspraak op klachten en vragen over toepassing van de Governancecode.

De Commissie brengt verslag uit van haar bevindingen aan de besturen van Aedes en VTW. Als de Commissie vindt dat een bestuur of RvC van een corporatie de Governancecode overtreedt, dan nemen de besturen van Aedes of VTW ieder afzonderlijk een besluit over mogelijke sancties. Sancties kunnen variëren van publicatie tot het uiteindelijk ontnemen van het lidmaatschap.

Downloads

Governancecode Woningcorporaties 2025 – interactieve versie (1.89 MB pdf)

Governancecode Woningcorporaties 2025 – printversie (493.37 kB pdf)

<Aedes.nl | 09.04.2025>

Link naar Aedes: klik hier

Deel dit bericht :